GOVERNANCE

La società di consulenza aziendale AC²S offre una qualificata assistenza anche in presenza di modificazioni della normativa relativa agli assetti di corporate governance, nonché nelle relazioni con le autorità di vigilanza.

Grazie al team di professionisti che lavorano in AC²S, ai clienti sarà fornita una completa assistenza nella progettazione e nella implementazione di sistemi di reporting direzionali e di controllo. Gli ambiti nel campo della definizione degli assetti organizzativi e della governance aziendale nei quali la Società opera sono, in particolare, i seguenti:

• definizione della struttura e delle modalità di funzionamento degli organi consiliari;
• assistenza nella definizione di ruoli specifici (Presidente del Consiglio di Amministrazione);
• definizione di deleghe di poteri (Amministratore Delegato, Consiglieri Delegati, ...);
• formulazione di modifiche statutarie;
• definizione e formalizzazione di scopi, struttura e funzionamento dei Comitati interni al Consiglio di Amministrazione con la definizione e formalizzazione di ruoli specifici;
• programmazione operativa delle riunioni;
• definizione dell’ordine del giorno delle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dell’Assemblea degli Azionisti
• predisposizione dei materiali di supporto;
• partecipazione alle riunioni e assistenza nella loro conduzione.

Sulla base dell'esperienza maturata, i clienti usufruiscono di un'assistenza anche nella definizione del fabbisogno manageriale e nella successiva definizione del profilo più adatto al ruolo; AC²S offre assistenza durante i colloqui, al momento della scelta e dell'assunzione e nella risoluzione delle problematiche nascenti dai cambiamenti organizzativi per migliorare l'assetto aziendale dopo l'inserimento di nuovi soggetti che ricoprono ruoli amministrative o manageriali.